薪酬福利外包公司

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薪酬福利管理外包具体是什么服务？
 
一、定义：是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
 
二、薪酬福利制度制订的步骤：
 
1、制定薪酬策略。
 
2、工作分析。
 
3、薪酬调查。
 
4、薪酬结构设计。
 
5、薪酬分级和定薪。
 
6、薪酬制度的控制和管理。
 
三、薪酬结构：是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。
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四、影响薪酬设定的因素：
 
（一）内部因素：1、企业的经营性质与内容。2、企业的组织文化。3、企业的支付能力。4、员工岗位。
 
（二）外部因素：1、社会意识。2、当地生活水平。3、国家政策法规。4、人力资源市场状况。
 
五、岗位评价：岗位评价是一种系统地评议每一岗位在单位内部工资结构中所占地位的方法手段。
 
六、岗位评价的原则：
 
1、系统原则。
 
2、实用性原则。
 
3、标准化原则。
 
4、能级对应原则。
 
5、优化原则。
 
七、岗位评价五要素：
 
1、劳动责任。
 
2、劳动技能。
 
3、劳动心理。
 
4、劳动强度。
 
5、劳动环境。
 
八、岗位评价的指标及其分类：岗位评价共分24个指标，按照指标的性质和评价方法的不同，可分为：1、评定指标，即劳动技能和劳动责任及劳动心理共14个指标。2、测定指标，即劳动强度和劳动环境共10个指标。
 
九、岗位评价的方法主要有：
 
1、排列法。
 
2、分类法。
 
3、评分法。
 
4、因素比较法。
 
十、岗位评价标准的定义：是指有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所作的统一规定。

薪酬外包公司介绍：

东莞市智其贵实业投资有限公司[zhiqigui]作为专业的人力资源服务商，自2014年9月成立以来，凭借诚信、专业服务理念和管理文化迅速在行业内确立自己的市场地位。智其贵专注于人力资源服务领域，以企业和人才需求为导向，按照专业化、信息化、产业化、国际化发展方向，逐步形成了多渠道覆盖人力资源服务的公司。

智其贵是一家服务专业、公信力足、创新能力强的综合性人力资源服务商。为不断推进服务的专业化、信息化、国际化发展，我们完善客户服务体系：自2017年开始，智其贵推行OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系，专注于人力资源领域，以一支具有强烈服务意识和创新能力的服务团队，发展成为珠三角地区企事业及政府机构人力资源专业服务的战略合作伙伴。

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公司：东莞市智其贵实业投资有限公司

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