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绩效管理哪家专业_广东管理咨询体系-东莞通策管理咨询有限公司

  • 产品名:绩效管理
  • 产品价格:面议
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产品说明

绩效考核体系:建立建全战略目标拆分机制,绩效管理哪家专业,其它商务服务相关,绩效考核体系,根据客户及职位族的特点,选择合适的考核方法,高品质绩效管理哪家专业,专业绩效管理相关,形成绩效考核制度、流程、应用表格,东莞通策管理咨询有限公司,通策管理咨询,并辅导绩效考核制度正式上线。保证员工实际行动与核心价值取向和公司整体战略目标相一致;

绩效过程管理:指导建立绩效过程管理,形成绩效过程管理制度、流程、应用表格,并对管理者进行全面的绩效指导技巧培训,正宗绩效管理哪家专业,其它商务服务相关,最终辅导绩效过程管理系统正式运作。帮助每个员工提升工作绩效与工作胜任力,进而提高组织整体工作效能。

企业绩效管理无效,会产生什么问题?

1、干好干坏都一样

2、奖金分配不公平

3、不知道别人对自己的评价

4、不知道公司目标

5、没有部门目标,也没有个人工作目标

6、工作没标准

7、不同部门之间缺乏合作

8、不知道如何提高工作绩效

9、升迁、加薪没啥标准,上级说了算

绩效体系产品能解决什么问题?

落实企业战略目标及工作重点

保持公司、部门、个人目标的一致性

监控个人及组织绩效

责任到位、成果明确

促进优胜劣汰的竞争机制

促使不同部门的员工相互合作

为价值评价及价值分配体系提供框架

绩效体系构建工作流程如图:

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客户主要过程配合事项

1、配合梳理战略目标

2、参与建立价值树

3、配合订立指标

4、积极参与各环节理论及执行培训

最终成果交付内容如图:

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供应商信息
东莞通策管理咨询有限公司
商务服务
公司地址:东莞市南城街道莞太路111号民间金融大厦一号楼11楼C08号
企业信息
注册资本:50---100万
注册时间: 2018-01-01
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